在希望的田野上：甘肃农垦永昌农场有限公司

发布时间：2019-07-26 07:45:00来源：金昌新闻网 编辑：郭辉

     原标题：【新时代 新作为 新篇章】在希望的田野上——甘肃农垦永昌农场有限公司发展纪事

     铸剑为犁，农垦人唤醒了亘古荒地，昔日的不毛之地变成了万顷良田。

     弹指一挥，甘肃农垦永昌农场有限公司经历了从小到大、由弱到强的嬗变历程。

     尤其是在近5年里，该公司8000多万元的投入，夯实了企业现代农业基础；新型职业农民的出现，让土地孕育着新希望；国家级高新技术企业，带动了农业华丽转身。

     在甘肃农垦永昌农场有限公司这片充满希望的土地上，农垦人续写新传奇：去年，公司实现营业收入1.58亿元、利润511万元。今年，公司的各项指标有望实现新高。

     瘦身——

     管理人员从200多精简到60人

     2008年，雷靖从甘肃农业大学毕业后，毅然选择了农垦，选择了在这片热土上播撒希望的汗水，她现任甘肃农垦永昌农场有限公司农特部部长。去年，公司机构改革设立“四部两场”，各部门自负盈亏，她被委派充实到基层，担任农技服务部部长。今年，她将工作重心转移到农业科技工作上来，主要研究节本增效技术，她奔波在田间地头，指导传播农业新技术、新方法，开展农业科技试验、示范，成功筛选出了直播白葱播前土壤封闭除草剂和苗后除草剂，解决了除草难、成本高的难题，每亩可节省除草费用200元以上，仅这一项便为农场整体节省生产成本40万元以上。

     曾经，甘肃农垦永昌农场有限公司分三级管理，东寨和青山两个分场都设有农资农机经营部、特药管理部、水电经营部、农技服务部等。农忙时节，两个部门的人到市县各跑各的业务，两拨人干着同样的事。

     内部改革，就是刀刃向内。2016年，甘肃农垦永昌农场有限公司开始压缩管理层级，撤销农业分场队级建制，实行“两级管理一级核算”，两分场管理人员从30人减少到10人。机关职能部室由5个整合为3个，推行“专干制”，减少管理人员7人。

     “这场改革可谓大刀阔斧，蹄疾而步稳。机关裁员之多，前所未有，但没有发生一起上访事件。所有精简下来的人员全部充实到生产经营一线。”公司党委书记、董事长黄斌说。

     变游击队为集团军。甘肃农垦永昌农场有限公司组建统一经营部、特药管理部、水电经营部、农技服务部4个专业化团队，精准定位“四部两场”职能职责，特药管理部、水电经营部、农技服务部以服务促经营；统一经营部面向市场抓订单；“两场”落实订单，管理收费、农资、农机供应；  

     水电经营部协调争取水量，做好管网服务。通过一年的改革实践，“四部两场”呈现出争先恐后、奋发进取的工作局面。特别是2018年，面对严峻的旱情形势，争取农业用水1519万立方米，最大限度降低了旱情影响。

     推进“三项制度”改革，公司领导副职收入与分管单位、部门经营业绩挂钩；机关管理人员收入与公司经营业绩挂钩；绩效分配向生产经营一线倾斜。落实“僵尸企业”出清处置计划，全面完成了运输公司、运输公司汽车配件经营部、八一汽修厂出清工作。

     管理人员从200多人精减到60人，机关瘦身了，运行更加高效了。通过机关改革，仅精简人员的工资一项，每年可增效300万元。精简的人员充实到一线后，变成了懂经营、有经验、擅技术的精英人才，企业焕发出新的生机。

    健身——

    现代农业建设加速推进

     春种时节，在甘肃农垦永昌农场有限公司广袤的土地上，一台台大型农机行驶过的印迹笔直，因为这些农机安装了自动定位导航系统，播行垂直误差不超过2厘米，土地利用率提高了2%～3%。一架架无人机在田地里喷洒生物农药，霜霉病等得到有效控制。

     高科技的应用，为企业向现代农业发展提供了科技动力。大条田、大农机、大产业、水肥一体化等建设目标的完成，使甘肃农垦永昌农场有限公司站在新的发展机遇的十字路口。目前，公司耕地大条田率、水肥一体化覆盖率分别达到98.6%。

     ——设施农业稳步推进。通过5年持续努力，今年全场共建成日光温室和钢屋架拱棚77座，经营效益显著，高原夏菜示范园建设初具规模。

     ——新技术推广应用趋于成熟。修订完善了主栽作物技术规程，统一生产技术措施，组装配套农业增产技术（干播湿出、精量播种等）应用率达到100%；洋葱推广全膜覆盖栽培模式（一膜三带十行），亩穴数增加20%。

     ——项目助企持续强劲。2018年争取到位项目资金1020万元，其中包括农田水利设施建设、财政扶贫、耕地地力保护等财政项目资金866万元，地方政府农林补贴100余万元、科技奖励54万元，农业基础设施得到持续改善。

     ——环境建设扎实推进。回收废旧农膜1300多立方米，持续开展国土绿化行动，在两分场定植各类树木1.1万多株，林田路网基本成型，人居环境显著改善。

     2018年，春夏旱情严峻，甘肃农垦永昌农场有限公司新建的8个高位水池发挥了巨大的保障功能，丰水期储存的160多万立方米库容，相当于一个小型水库。在庄稼最需要水的时候，全部通过滴灌带渗到农作物根部，保证了两轮庄稼用水，最大限度降低了旱情影响。

     企业抗风险能力增强了，整体效益得到了上升。公司党委书记、董事长黄斌说：“企业能有今天稳健的发展，得益于这几年，数千万元资金源源不断地注入农业基础，加速推进现代农业建设，企业的躯干一天天强健了起来。”

     强身——

     老土地焕发新生机

     去年，90后“农三代”李斐，放弃兰州安逸的生活，回到爷爷和父亲工作过的甘肃农垦永昌农场有限公司。今年，他承包了2400亩土地，标准化种植南瓜，产品全部通过电商方式销往全国各地，亩收入达到1万元。李斐从城市居民转型成为农场新型职业农民，他说：“广阔农业大有可为，新型职业农民商机无限。”

     新型职业农民的出现，为甘肃农垦永昌农场有限公司的发展注入新活力。土地上没有年轻农民的身影，农业没有奔头。

     多年来，甘肃农垦永昌农场有限公司在扶持新型职业农民的同时，着力打造农字号金字招牌，做强涉农企业，发挥了龙头企业的拉动作用。

     目前，公司下属的金农肥业、农友雨润通过了“国家级高新技术企业”认证，为企业发展注入了新引掣。金农肥业根据不同客户、不同作物及不同时期需求生产配方肥，开发水溶肥新产品5个，在重点市场设立农化服务营销窗口，邀请专家开展指导培训，西部垦区市场逐步打开。申报知识产权优势企业取得补助3万元，申请甘肃省中小企业创业基金20万元，通过“国家级高新技术企业”认证，获得玉米专用配方肥专利1项。农友雨润公司取得实用新型专利9项，引进再生料生产线，生产再生原料1000余吨。

     企业的拉动力，正从金农肥业、农友雨润这两个国家级高新技术企业中现显出来，并焕发出越来越强大的生命力。

     目前，甘肃农垦永昌农场有限公司百好食品有限公司开发出茴香蜂蜜、琉璃苣蜂蜜（软包装、礼盒）及瓶装胡麻油等新品种，琉璃苣蜂蜜深加工项目被金昌市列为2017年农村富民产业发展项目，获得补助资金25万元。农友雨润、百好食品拓展产品营销面，入驻河西堡镇中小企业“孵化园”尝试电商网络销售。青山农庄初步形成了休闲观光、餐饮服务系列旅游服务产品，被评为“2A”级“市级乡村旅游接待点”，争取到各类奖励、扶持、补贴资金85.5万元。网架公司积极走出垦区谋发展，中标武威热电联产厂区地网安装、古浪县黄花滩生态移民暨扶贫开发异地搬迁等工程……

     在这片充满希望的土地上，甘肃农垦永昌农场有限公司正续写着新时代的新篇章。

责任编辑：紫娴