穷则变，变则通，通则达。借力体制机制改革，让老百姓从“要我干”转向“我要干”，是乡村旅游量变积累向质变提升演进中，必须破解的课题。按照省文旅厅主要领导指示精神，近期我们对天水市秦州区平南镇孙集村推进“三变改革”、发展乡村旅游情况进行了实地调研，今天一起走近。

  何为“三变”？补个课。第一变，资源变资产；第二变，资金变股金；第三变，农民变股东。答案在农家小院、田间地头、百姓账本上，包括青鹃山旅游度假区所在的孙集村。

  No1：资源变资产

  孙集村将集体土地、林地、林木等资源使用权，或流转或入股到青鹃山旅游度假区，除每年享受流转费或分红之外，公司将每年收益5%返还村集体，村委会用这笔收入用来扶贫救济和村容村貌改善等公益事业，每笔收支都向群众公开、受群众监督。

  No2：资金变股金

  将各级各部门投入到孙集的资金量化为集体和农户持有的股金，投入企业，享受股权，按股比获益。通过这一方式，先后建成体育休闲、农业产业、生态康养五个功能区和种养殖专业合作社。依托合作社建成3500亩现代农业园，内有温室100座，鱼菜共生、玫瑰谷、中药材养生基地、牡丹园、开心农场等实体，用工之多为群众增收开辟了新门路。

  No3：农民变股东

  孙集村群众自愿将土地林地承包经营权、林木所有权协商或评估折价投资度假区，享受股权、年底分红。我们了解到，每亩土地年分红500元至700元不等。公司按“基本工资+全勤工资+效益奖金”结构，使就业者月工资达到2000元以上，为就业者提供免费食宿，每年工资递增。公司对特困户、孤寡老人、留守儿童定期慰问帮扶。

  “三变”改革激活了一池春水，孙集村老百姓经济上收入增长了、生活富足了；社会层面上改变了精壮劳力外出打工、老人孩子留守、聚少离多的问题，打心底喜笑颜开。

  ——美不胜收是我家：近年来，孙集村及度假区先后荣获“国家级美丽乡村”、国家级体育精品景区、国家级森林小镇、“国家3Ａ级旅游景区”、“省级青少年户外营地”、“省级十佳滑雪场”、“市级科学发展示范点”、“市级农业重点龙头企业”、市级农民专业合作社等殊荣。

  ——美轮美奂迎客来：依托独特优势，度假区先后承办、协办国家、省市多项文化旅游体育活动，包括青鹃山帐篷音乐节、陇东南冰雪旅游节、天水油纸伞文化艺术节、全省体育产业扶贫现场会及丝绸之路国际露营全民健身嘉年华启动仪式、“建国七十年、梦圆青鹃山”全国百名将军走进青鹃山大型书画艺术巡回展等活动。

  乡村旅游与乡村振兴水乳交融、美美与共。孙集村浓墨重彩走出大山，迈向全省乃至全国。她每一次华丽转身，都有改革的深深烙印。正是将利益牢牢捆绑一起，让老百姓有了更多存在感、参与感、主体感，企业为我、我为企业的内生动力得到充分释放，向心力更强的孙集村，自然越走越有未来。

  “一秦人”叫秦小明——甘肃辰达实业（集团）有限公司董事长。秦小明无疑是个成功人士，他创建建材公司，担任省、市人大代表、政协委员，但在骨子里，他永远眷恋孙集山山水水、一道道沟。作为生意人，他勤俭朴实、精打细算；作为孙集村的村民，造福桑梓、回馈乡亲他却不计成本、豁得出去。致富思源、富而思进，他先后为扶贫开发、新农村建设、社会公益事业投资近2000万元。2014年以来，为扶持孙集村走上产业化道路，通过6年全力投资和建设，将孙集村昔日浪马滩打造成现如今青鹃山国际休闲旅游度假区。他又以依托度假区产业，按“一个产业园、一条致富路、带动一批贫困户”思路，积极延伸扶贫产业链条，以度假区“短中长”产业相结合的方式，把当地群众嵌入“保底收入+收益分红+务工收入”的利益联结机制。

  他给村子里措办的好事不胜枚举，他给乡亲们资助的资金不计其数。村子里人都记得秦小明的好，连翘大拇指。

  一人富不算富，大家富才算富。我们把脉一个企业能走多好、走多远，往往看企业当家人。秦小明这个当家人富有情怀、眷恋故土、情系家乡，毅然决然承载起乡亲们期望和村子未来，更能让农村“三变改革”从一开始，就紧扣老百姓共同受益这个命门。看好青鹃，未来可期，孙集村明天一定更加美好。