近年来，六坝镇针对村集体经济发展后劲不足、村级合作社承接项目渠道较窄、村级集体经济管理和收入分配不规范等问题，坚持“党委政府直接抓、以镇带村，全镇一盘棋”原则，贯彻“市场化运作、公司化管理、多元化经营、低人力成本运行”方针，结合12个村自身资源特点、发展模式、市场需求，坚持党建引领，全面推行村级集体经济公司化运营。

      “农村集体经济组织公司化运作，是发展壮大村级集体经济的积极创新，是建立新型现代化农村经济组织的大胆探索。”六坝镇党委相关负责人介绍，永昌六兴乡村发展有限责任公司由我镇12个村集体经济组织出资组建，打破村级壁垒，整合利用辖区内优质资源，采取抱团发展的模式，按照“地域相邻、优势互补”发展思路，壮大发展资金、共用发展人才、合资成立集体资产管理公司，围绕农业服务、畜牧养殖、文化旅游、菜草种植等产业，稳妥推进实体运营。

      目前，全镇已初步形成镇级“强村公司”主导、村级“党支部领办合作社”补充的强村矩阵“主引擎”，通过盘活各方资源，打破原有单打独斗局面，推动全镇资源、资产、资金的再整合、再利用，实现村级集体经济收入最大化。

      “下一步，我们镇将在实现自主公司化运营的同时鼓励加强跨村、跨区域合作，有效整合资源，完善全镇产业链，实现从‘输血’到‘造血’的转变，力争年内所有村集体经济年收入突破10万元，村级集体经济发展路子越走越宽。”六坝镇党委副书记说。