永昌县：选优配强锻造高素质干部队伍

发布时间：2023-09-14 16:51:19来源：永昌县融媒体中心 编辑：吕淑娜

近年来，永昌县围绕落实新时代好干部标准，从源头储备、教育培养、从严管理、选拔任用、关心关爱等方面精准发力，全力做好干部选拔任用工作，着力打造堪当中国式现代化幸福美好新永昌建设重任的高素质干部队伍。

围绕后继有人根本大计，永昌县聚焦各项事业发展需求，精准开展公务员招录、事业单位工作人员招聘、高层次和急需紧缺人才引进，确保空缺编制应招尽招、发挥效益。深入实施“一村一名大学生村干部”和万名社区工作者选聘计划，选聘转任乡村振兴专干和社区工作者，持续选派驻村工作队，有效解决了基层治理力量薄弱的问题。

同时，着眼于提升干部队伍能力素质，突出思想淬炼和政治历练，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，科学制定党员干部教育培训计划，近三年累计培训1万余人次，切实提升了干部思想政治素质和能力水平。突出实践锻炼和专业训练，择优选派年轻干部到县直部门、乡镇、社区、园区挂职锻炼，有效增强了推动发展、服务群众的本领。

永昌县切实加强干部队伍日常管理，突出严管与厚爱相结合，激励与约束并重，深入开展镇（乡）、村两级班子届中调研研判，全覆盖排查干部履职状态，推动干部能上能下。对干部在思想、工作、生活作风等方面出现的苗头性和倾向性问题，采取提醒、函询或诫勉方式，做到早提醒、早纠正、早处理。加强对领导干部任期管理责任事项的管理监督，提前防范潜在风险。

永昌县鲜明树立重品行、重口碑、重实干、重担当的选人用人导向，充分听取各方意见，提前进行分析研判，坚持人岗相适原则，在乡村振兴、社会治理、疫情防控等基层一线发现干部，在服务群众、化解矛盾、解决问题等关键当口识别干部，让想干事、能干事、干实事、不怕事的干部进入组织视野、得到褒奖重用。探索采取职级晋升“积分制”管理，并充分考虑乡镇工作的特殊性，将乡镇机关职级职数与县直部门分开核定、分别积分。坚持“三个区分开来”，经审慎研判、集体研究，对受警告及以上处分影响期满且日常表现突出的干部重新使用，强化容错纠错导向。

为加大对干部队伍关心关爱力度，永昌县采取事业编制“周转池”管理，着力破解民生项目人员编制难题，消除干部后顾之忧。为夫妻双方均在乡镇工作或长期两地分居的干部，协调解决家庭实际困难，10个乡镇“五小”工程实现全覆盖，为符合条件的乡镇机关事业人员发放公务交通补贴，有力激发了干部积极工作的热情。