“红色体系”延伸服务末梢。激活“红色细胞”，推动物业管理服务与网格化治理深度融合，吸纳物业人员为红色网格员，构建“镇党委—社区党组织—网格党支部一—党员中心户”四级党组织体系，组建“1+3+N”网格工作团队，（“1”即社区“两委”干部担任网格党支部书记，“3”即社区工作者组成的专职网格员队伍、物业及业委会人员组成的兼职网格员队伍及小区退休党员业主组成党员业主监督员队伍，“N”即楼栋长、楼口长、热心居民等各类社会协辅力量，）建立起一支长期活跃在居民群众身边的治理工作队伍，参与社区的理论宣讲、政策宣传、治安巡逻、隐患排查、信息收集等工作，延伸服务触角。

      “红色机制”凝聚共建力量。推行社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业“三方联动”运行模式，建立纵向到底、横向到边的立体式、网格化、全覆盖的党群服务站，以群众反映强烈的物业管理问题为切入点，深化推进红色物业建设，真正实现党员受教育、群众得实惠，形成基层治理合力。

      “红色管家”提升共治成效。整合在职党员、热心居民、志愿者等多方力量，成立“自治物业服务站”，组建“红色管家”服务队，对老旧小区和独栋楼宇进行兜底管理。增设睦邻民情收集服务站，通过居民点单、红色管家接单的服务模式，让居民享受精细化、优质化的“红色管家”服务，打通服务群众的“最后1米”。

      “红色阵地”提升服务质效。结合居民实际需求，在无物业小区内打造“党群睦邻小港湾”，搭建服务居民“微平台”。在“港湾”内开展义务理发、健康义诊等便民服务；建立“移动办公桌”轮流开展养老认证、惠民政策宣传、矛盾纠纷调处等服务；开设“庭院小课堂”，推进用群众乐于接受的语言，讲述身边的故事，理论宣讲，让党的创新理论宣讲更接地气、更有针对性。

      今后，社区党委将坚持强化问题导向和底线思维，积极推进社区治理理论创新、实践创新、制度创新，推动力量向基层汇聚、问题在基层解决，创新开展党建引领小区物业管理专项行动，通过搭建“红色物业”服务平台，切实构筑起以社区党组织为核心，区委会、业委会和物业服务企业多方联动、共同参与、协商共治的“红色物业”新格局，实现幸福在群众家门口升级。